雇佣 排名前3% of 自由职业流程改进项目经理

Toptal是一个面向顶级过程改进项目经理的市场. 顶级公司和初创公司从Toptal招聘流程改进自由项目经理,负责他们的关键任务项目.

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客户的速度 全面过程改进项目经理4.5 / 5.0截至2023年8月22日,平均有11条评论

雇佣自由职业流程改进项目经理

唐娜Penick

流程改进项目经理

美国Toptal成员2019年6月25日

Donna是一位全面、多才多艺的产品和项目管理领导者,拥有从航空航天、政府到数字媒体的行业专业知识, SaaS, 和电子商务. 她对初创企业和中型企业的贡献, 比如LegalZoom和Napster, 给了她新产品开发的实践经验, IT和软件开发项目, 过程改进. 唐娜喜欢挑战,并对与新客户在新项目上合作感到兴奋.

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尼古拉Pavlič我ć

流程改进项目经理

塞尔维亚Toptal成员2019年1月16日

自2005年以来, 尼古拉一直在管理项目,主要是代表国际银行的卖方. 他的大部分项目都是使用敏捷框架交付的. 他职业生涯中最大的项目涉及130名团队成员,历时1500天. Nikola的最新项目是对一家大型制造公司的ServiceNow ITSM实现的主要增强,项目总工作量超过700天.

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Miroslav Anicin

流程改进项目经理

塞尔维亚Toptal成员2018年7月4日

Miroslav在电信公司领导过50多名成员的团队和部门进行敏捷转型, 银行, 以及其他组织. 他还管理过多达5个并行团队,其中有多达35名开发人员,他们正在走出陷入困境的电子商务项目,并在成为优秀的Scrum团队的道路上. Miroslav喜欢挑战,并期待与Toptal的新客户和项目合作.

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格Molnar

流程改进项目经理

德国Toptal成员2019年7月19日

设计产品和支持项目是Geza每天都要面对的挑战——孵化一个行业.0启动, 地球物理学家公司的业务发展, 或者邮箱制造商的产品开发. Geza的经验范围从业务流程管理到组织开发, 从应用程序规范到风险管理和财务规划. 硬数据和人的直觉在Geza的工作流程中同样重要.

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赛Parkes

流程改进项目经理

联合王国Toptal成员2019年8月23日

Ceri是一位专注于交付和多才多艺的项目和运营专家, 通过交付关键业务计划和恢复复杂的失败项目和计划来推动变革. Ceri因成功交付最佳业务解决方案而获得认可, 包括彻底改革表现不佳的团队,并通过理解影响灌输最佳变革, 减轻风险, 克服困难.

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吨ć我一家养鸡场ć

流程改进项目经理

克罗地亚Toptal成员2019年10月29日

Tonći是一位有十多年多学科经验的成功的产品和项目经理. 他管理超过15种产品和几家中小企业, 帮助他们提高效率,最大化利润. 利用他的专业知识, 注重细节, 以及领导能力, 他培养和管理了几个大型敏捷团队,及时交付了令人惊叹的产品. Tonći有数字业务经验, 电子商务, 旅行, 流动性, 零售, 批发, 新闻, 服务行业.

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史蒂夫戴维斯

流程改进项目经理

美国Toptal成员2018年12月14日

史蒂夫戴维斯是一位经验丰富的项目经理, 项目经理, scrum master, 作为项目管理办公室负责人,拥有超过20年的企业和大型变革性投资组合成果展示经验, 程序, 以及针对顶级行业领导者的并购整合计划. 尤其擅长抢救项目, Steve有很强的财务纪律,并且精通敏捷, 瀑布, 以及其他领先的方法和定制解决方案.

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尼古拉Rendulic

流程改进项目经理

克罗地亚Toptal成员2019年6月26日

具有良好的沟通和领导能力, 采购经理人指数-ACP和PMP, Nikola是一位高级技术PM, 的PgM, 产品经理, 以及擅于组建高效虚拟团队的BA, 最大化价值交付, 运用最有效的方法, 并弥合业务和IT之间的差距. 他精通数字转换、数据和集成以及云计算. 尼古拉领导了Aveva的战略项目, 通用产品, 法国电力公司, 西班牙电信/ O2, 英国天然气, 万事达卡, Sophos, 和第一储蓄银行.

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迈克尔Poythress

流程改进项目经理

美国Toptal成员2019年2月11日

迈克尔擅长工程技术, 与同事互动, 以及开发流程来解决人和组织的日常问题——无论大小. 作为一个熟练的敏捷产品经理和设计领导者, 在过去的18年里,他一直在为企业和终端消费者规划和交付网络和移动项目. 他在战略架构和端到端解决方案创建方面也有丰富的经验.

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丹•艾伦

流程改进项目经理

美国Toptal成员2019年6月13日

Dan拥有超过30年的技术领导经验,交付的技术项目包括敏捷项目和产品管理, DevOps管理, 软件与系统工程, 云变换, 欧博体育app下载. Dan是一位久经考验的变革推动者和思想领袖,在为初创企业和财富100强企业成功提供技术解决方案方面拥有丰富的实际经验.

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凯瑟琳Patullo

流程改进项目经理

美国Toptal成员2019年10月20日

Kathryn是一位在项目和计划管理方面拥有丰富经验的高级领导, 变更管理, 过程开发, 以及以领导业务和技术转型而闻名的敏捷教练. 她擅长从头开始构建新项目,并在业务扩张和增长期间为团队增加结构和严谨性.

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尽管对程序员的需求在不断增加,但Toptal对自己近乎常春藤联盟级别的审查感到自豪.

我们的客户
为游戏制作应用程序
康纳肯尼
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构建一个跨平台的应用程序,在全球范围内使用
蒂埃里Jakicevic
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引领数字化转型
埃尔是
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挖掘实时数据将改变行业的游戏规则
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奖状

Toptal通过真正理解我们在寻找什么帮助我们实现了我们的目标. 他们与我们密切合作,从技术角度找出合适的人才是什么样的, 文化视角——帮助我们快速完成入职,使人才能够尽快发挥作用.

Jay Tring,澳大利亚CSR Connect技术团队负责人

企业社会责任有限公司

我对Toptal非常满意. 他们专业、快捷、价格合理,而且很有趣. 我将在我的下一个项目中再次使用它们,下一个,下一个,再下一个 ...

麦克·史密斯总裁

新德州投资公司

最好的人才肯定在Toptal. 这比其他任何获得顶尖人才的方式都更好更快.

联合创始人Rajesh Nagarajan & 首席技术官

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与Toptal建立关系并找到新的团队成员是如此容易, 我不知道为什么没人愿意尝试一下. 最重要的是,我们不再需要担心找不到优秀的人来帮助我们的项目!

迈克·布兰奇总裁 & 首席技术官

港口系统集成商公司

我们最费时的问题之一是寻找合格的员工. 我们需要找到正确的广告平台, 创建合适的AD, 过滤大量的应用程序, 面试并测试应聘者的能力, 最后,冒险雇佣. 这是旧的做事方式. 新方法:向我们的total客户经理描述工作职位, 面试一些合格的应聘者, 而且雇佣的时候没有风险——速度快多了, 容易多了, 结果令人难以置信.

铸塑酚醛塑料年代. Balaci,业主

EvoBits信息技术有限公司

总是反应非常快, 提示, 和灵活的, 安娜干得很出色,她的工作正是我们所需要的. Toptal对我们来说是一次很棒的经历,因为它可以轻松地以符合我们预算的成本获得高质量人才的项目. 在入职期间管理所有事情的自动在线系统也令人印象深刻.

科迪·威尔克,产品经理

关键生命科学数据解决方案

Toptal吸引我们的地方在于,Toptal的人才来自全球. 选拔过程非常严格. 他们招聘人才不仅基于能力——挑选最优秀的3%——还基于文化契合度, 哪个对我们来说真正重要. 我们与Toptal合作的经历非常棒. Toptal在很短的时间内为我们提供了高质量的资源,帮助我们实现了目标.

埃尔是,澳大利亚CSR数字化转型负责人

企业社会责任有限公司

在NBA季后赛期间,数百万人在观看克利夫兰骑士队的比赛, Toptal提供了推出全新粉丝参与平台所需的人才和专业知识.

康纳·肯尼,专业服务总监

克利夫兰骑士队

Toptal为我的生意提供了巨大的帮助, 审查, 招募我需要的人才, 在适当的时候. 我一定会推荐给其他人.

泽维尔·西凯,首席执行官 & 创意总监

大蜥蜴集团

Toptal在寻找顶级远程人才方面对我们非常有帮助. 从面试到录用的比例是我职业生涯中所经历过的最高的.

菲利普·伯纳,联合创始人兼首席技术官

KeepSafe

和恩里克一起工作,我的快乐和自信溢于言表. 他对自己的职业充满热情,令人耳目一新, 他的知识深度和完成任务的能力不断让我们感到惊讶, 而是要超越我们的期望. 他向我们展示了我们自己都想不到的解决方案, 对问题的理解比我们解释的还要透彻.

查德·贝里曼,高级技术主管

Zoomedia

我们和Toptal的顾问相处得非常愉快. 他很可靠,也很守时, 在预算内完成了出色的工作——我们肯定会再次聘请他!

芭芭拉·卡尔夫,总统

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如何通过Toptal聘请流程改进项目经理

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与我们的行业专家交谈

项目管理总监将与您一起了解您的目标, 技术需求, 团队动力.
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几天之内,我们将为您的项目介绍合适的过程改进项目经理. 平均匹配时间在24小时以下.
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与您的新流程改进项目经理一起工作一段试用期(满意才支付报酬), 在订婚前确保他们是合适的人选.

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在我们的人才网络中访问大量熟练的项目经理,并在48小时内雇用最优秀的3%.

常见问题

  • 全面过程改进项目经理有何不同?

    在Toptal, 我们彻底筛选我们的过程改进项目经理,以确保我们只为您匹配最高水平的人才. 在200多个中,每年有5000人申请加入Toptal网络, 只有不到3%的人能达标. 你将与项目管理专家(而不是一般的招聘人员或人力资源代表)一起了解你的目标, 技术需求, 团队动力. 最终的结果是:经过专家审查的人才从我们的网络,定制匹配,以满足您的业务需求.

  • 我可以在48小时内通过Toptal聘请流程改进项目经理吗?

    取决于可用性和进度, 您可以在注册后48小时内开始与流程改进项目经理一起工作.

  • 全面过程改进项目经理的无风险试用期是什么?

    我们确保您和您的过程改进项目经理之间的每次约定都以长达两周的试用期开始. 这意味着你有时间确认订婚是否成功. 如果你对结果完全满意, 我们会给你开时间单的,你愿意多久我们就多久. 如果您不完全满意,我们不会向您收费. 从那里, 我们要么分道扬镳, 或者我们可以为您提供另一位可能更合适的专家,我们将与他开始第二轮谈判, 无风险试用.

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