了解创建可持续的混合劳动力的八个关键能力, 并学习管理者如何最好地调整他们的业务以适应团队的未来.
Toptal研究
寻找和吸引人才已经成为 的 这是许多组织的关键问题. 领先的公司正在转向混合劳动力——由敬业的内部员工和外部人才组成——作为弥合人才缺口的解决方案.
在人才争夺战中，混合劳动力是一种战略优势，有可能提高企业的生产率, 驱动创新, 降低成本. 按需人才平台的激增和改进分布式协作的技术进步为这种模式的转变提供了支持. 然而, 尽管趋势如此, 管理和最大化混合团队的效率还没有被很好地理解.
本文涵盖了 8个关键能力 这对于创建可持续的混合劳动力至关重要，并概述了管理者如何最好地调整他们的业务以适应团队的未来.
