戴夫Harpur，英国伦敦金融专家
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戴夫Harpur

验证专家  in 金融

金融专家

位置
英国伦敦
至今成员总数
二零一七年十月六日

拥有超过15年经验的注册会计师, 戴夫直接领导了两位数的EBITDA增长和超过10亿英镑的债务, 股本, 和M&同时在领先的私募股权和咨询公司(全球基础设施合作伙伴)进行交易, 章鱼, IFM, 和德勤). 作为一个自由职业者, 他喜欢为客户提供战略执行方面的建议, 债务和股权融资, 企业融资, 复杂的金融交易.

公司治理搜索基金Excel专家投资策略临时财务总监金融建模估值房地产合并 & 收购(M&A)风险资本项目融资财务报告金融体系财务规划 & 分析(FP&A)私人股本

职业生涯突出

财务副总裁
ESW资本
首席执行官
RHT商业咨询
财务、销售和运营计划主管
盖特威克机场(全球基础设施合作伙伴组合业务)

教育强调

证书
德勤
硕士学位
都柏林大学学院
学士学位
都柏林大学学院

认证了

注册会计师(CPA)
爱尔兰特许会计师协会

案例研究

行业专业知识

会计服务建设金融银行风险资本 & 私人股本制造业建筑材料房地产

其他专业知识

首席财务官财务规划 & 分析(FP&A)筹款基础设施私人股本Three-statement建模

工作经验

财务副总裁

2019年至今
ESW资本
  • 领导财务规划 & 分析(FP&A)和全球50多人的财务会计团队.
  • 监督公司发展和与银行集团的关系.
  • 以M为先锋&为北美和欧洲的多个SaaS和企业软件交易提供1000 - 1亿美元的战略和执行.
关注领域:公司发展、合并 & 收购(M&A)财务规划 & 分析(FP&A)、风险投资、目标经营模式、重组、成本降低 & 优化，公司治理，采购，供应商选择，供应商 & 供应商

首席执行官

2017年至今
RHT商业咨询
  • 创立RHT商业咨询公司, 一家专注于为各行业客户提供战略性财务建议的精品咨询公司.
  • 与ifm拥有的斯坦斯特德机场签订了一份重要合同，为其五年财务计划提供战略财务领导, 定价结构, 商业策略, 以及5亿英镑的资本投资计划.
  • 就监管等不同主题，为全球主要股权公司提供机场和航空业的战略建议, 收入优化, 空域容量, 资本投资策略.
  • 为一家总部位于伦敦的建筑公司建立内部业务规划和外部融资的财务模型，帮助其获得1英镑的增长资本.500万年.
  • 创建了一个快速发展的企业，客户遍布英国和欧洲大陆, 管理所有客户关系和提供的服务质量.
重点领域:投资者关系, 投资者的演讲, 金融体系, 财务报告, 预算, 收入优化, 金融建模, 私人公司估值, 私募股权估值, 私人股本, 早期风险投资, 债务的锻炼, 13周现金流量, 贴现现金流(DCF), 现金流量预测, 资本结构, 股权融资, 债务增加, 战略规划 & 执行、合并 & 收购(M&A), 资本投资评估, 企业融资, 项目融资, 财务战略, 财务会计, 策略, 风险资本, 房地产, 公司治理, 采购, 供应商选择, 供应商 & 供应商

财务策略和商业计划建模主管

2018 - 2018
Kreo软件
  • 为内部预测和外部筹款努力建立了一个财务模型.
  • 构建了一个SaaS业务性能仪表板.
  • 和CEO一起制定筹款策略.
  • 领导情景分析审查和评估对商业计划的影响.
  • 制定详细的销售预测/预算，以推动销售团队的业绩.
重点领域:业务规划，财务报表，财务规划 & 分析(FP&A)，风险投资，公司治理

首席财务官和首席商务官

2016 - 2017
螺旋体集团(八达通资本投资组合业务)
  • 年营收增长50%，并将业务拓展至北美, 欧洲, 以及中东地区.
  • 建立长期财务模型, 准备营销材料, 制定战略并领导执行一项2英镑的计划.500万美元的股权融资.
  • 审查公司现有的债务结构, 设计替代性债务融资策略, 与企业银行合作，成功完成了现有债务再融资(100万英镑)和新债务融资, 更灵活的2英镑.500万美元的债务安排.
  • 对整个组织结构进行了差距分析, 并重新设计了结构，使其与业务战略保持一致.
  • 代表八达通资本主导股权出售过程, 准备好的投资者甲板, 主持了投资者会议，并完成了将公司出售给一家中东家族理财室的工作.
重点领域:金融系统, 业务规划。, 预算, 财务战略, 融资结构, 13周现金流量, 现金流量预测, 现金流量模型, 知识产权估价, 投资者关系, 投资者的演讲, 私人股本, 股票估值, 股权融资, 债务人 & 债权人管理、债务重组、债务融资、企业税收、跨国并购&一、合并 & 收购(M&A)财务规划 & 分析(FP&A), 财务报告, 策略, 财务管理, 财务会计, 风险资本, 目标运营模式, 降低成本 & 优化，公司治理，采购，供应商选择，供应商 & 供应商

财务、销售和运营计划主管

2012 - 2016
盖特威克机场(全球基础设施合作伙伴组合业务)
  • 交付战略业务规划, 需求计划, and 能力 utilization; and as Chair of Capital Executive Committee led the allocation and investment decision process for the airport’s £2.50亿资本计划.
  • 领导与航空公司客户有关的增长计划的所有商业谈判, 需求, 能力, 价格, 以及运营绩效. 担任机场调度委员会主席.
  • 创建并实施业务范围内的财务规划流程和模型，以支持机场全球基础设施合作伙伴的增长战略. 在四年的时间里，负责推动并实现EBITDA从2.2亿英镑增长到4亿英镑.
  • 成功执行6.5亿英镑的债务再融资和公司债券发行, 包括起草招股说明书和债券文件, 现金流量预测, 红利计划, 投资者平台和演示.
  • 领导财务计划和分析(FP)的各个方面&A)财务绩效改善. 在这个角色中, 关闭了固定收益养老金计划(2000万英镑的EBITDA福利), 将业务过渡到国际财务报告准则(2亿英镑储备收益)，并完成了复杂的集团重组，以弥补之前陷入的税收损失(5000万英镑现金收益)。.
重点领域:预算, 资金成本, 成本管理, 收益管理, 财务会计, 现金流量预测, 现金流量模型, 财务规划 & 分析(FP&A), 投资者关系, 投资者的演讲, 优先担保债务, 债务增加, 企业融资, 会计, 国际财务报告准则的调整, 财务报告, 金融体系, 金融期权, 商业金融, 操作财务, 私募股权估值, 私人股本, 资本投资评估, 策略, 业务规划。, 目标运营模式, 降低成本 & 优化，公司治理，采购，供应商选择，供应商 & 供应商

高级经理

2005 - 2012
德勤
  • 为数十亿英镑的国际集团提供审计和咨询服务，如嘉里集团, 斗山, CRH公司, Greencore集团, 和EirGrid plc.
  • 提供IFRS财务报告标准的所有方面，并作为公司的“首选”专家，为许多蓝筹客户领导英国公认会计准则和美国公认会计准则向IFRS过渡.
  • 为EirGrid plc提供关于东西方互联的债务融资的企业融资咨询服务, 这是一个耗资6亿英镑的项目，旨在连接爱尔兰和英国的电网.
  • 领导奎因集团管理后的独立财务审查, 随后代表债券持有人领导了公司的重组.
  • 作为公司人事委员会的一员，专门负责创造一个良好的工作环境, 并连续四年获得外部机构的认可.
重点领域:外部财务报告, 财务重组, 债务重组, 财务报告, 企业融资, 金融咨询, 咨询, 财务报告, 英国公认会计准则, 国际财务报告准则的调整, 内部审计, 财务模式审计, 国际财务报告准则审计计划, 管理, 审计, 重组, 降低成本 & 优化，公司治理，供应商选择，供应商 & 供应商
2013 - 2013

下一代首席财务官证书

德勤-伦敦，英国

2013 - 2013

筹款认证

企业财务主管协会-伦敦，英国

2004 - 2005

会计和金融硕士学位

都柏林大学学院-都柏林，爱尔兰

2001 - 2004

商务学士学位

都柏林大学学院-都柏林，爱尔兰

2008年10月至今

注册会计师(CPA)

爱尔兰特许会计师协会

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